Виктор Кресс, губернатор Томской области: «Инновации не растут в чистом поле»

«Вестник актуальных прогнозов Россия: третье тысячелетие», 2010, № 23

В этом году мне пришлось немного обновить институтские познания в латыни. Дело в том, что XIII Томский инновационный форум, который прошел 20–21 мая в Томске, получил в этом году красивое имя INNOVUS. Означает это перемена, непрекращающееся развитие. Конечно, от красивых названий в инновационных процессах немного зависит, но «как вы яхту назовете»…

К идее форума мы пришли более 14 лет назад, когда поняли, что сырьевой путь развития для Томской области, во-первых, не вечен, во-вторых, нефти у нас немного и с учетом тенденций бюджетно-налоговой политики она будет давать все меньше поступлений в региональный бюджет.

Но, кстати, именно благодаря нефти на нашу болотистую землю, упали первые семена инноваций. Малые томские предприятия, вышедшие из наших прославленных вузов, занялись, прежде всего, нефтяной тематикой. Одна из томских компаний, например, занялась разработкой интеллектуальных высокотехнологичных систем контроля и управления для предприятий нефтегазовой отрасли, внедрением и сопровождением надежных систем автоматики и телемеханики. В ней тогда работало 5 человек. А сейчас -больше тысячи.

Сегодня в Томске около 400 инновационных предприятий. Не все крупные, но все подвижные, динамичные, а иначе и не получается жить в условиях конкуренции, непрекращающихся перемен на рынке. Ежегодный прирост объемов на таких предприятиях даже в условиях кризиса составил 15–20 процентов. В «жирные нулевые» доходил до 30–40%. Казалось бы, живи и радуйся. Рабочие места создаются, статистические объемы производства растут, наши университеты — а их у нас 6 и 2 из них получили недавно статус национальных исследовательских — стабильно поставляют предприятиям квалифицированных специалистов. А ведь есть еще 11 НИИ при университетах, Томский научный центр Сибирского отделения Российской Академии наук. Представляете себе концентрацию интеллекта на квадратный метр? У нас в Томске шутят, что в областном центре каждый третий если уже не может учиться, то учит других.

Но трудности в инновационном развитии даже при этих условиях существуют. Но, самое главное для меня, как губернатора: областной бюджет от малых инновационных предприятий имеет до смешного мало. Налог на имущество — копеечный. Потому что пока малое предприятие развернется в большое серийное производство, ему кроме стола и компьютера вообще мало что нужно. А от чисто интеллектуального продукта вообще налогов почти никаких. Правда, справедливости ради стоит сказать, что подоходный налог, который зачисляется в областной бюджет, в инновационном бизнесе прирастает ежегодно. Средняя заработная плата в томских инновационных компаниях уже не первый год выше 20 тысяч рублей. Москвичей эта сумма, возможно, заставит улыбнуться. Но, во-первых, это средняя зарплата, а во-вторых — у нас и уровень жизни не московский.

Вот тогда мы решили в масштабах страны с привлечением международных экспертов обсудить: почему инновационные процессы не могут широко развернуться даже там, где есть для этого все условия: вузы, наука, студенческие бизнес-инкубаторы, центры трансфера технологий, офисы коммерциализации научных разработок, высокотехнологичный станочный парк на томских предприятиях, которые сейчас, например, могут хоть в две смены работать на инновационные предприятия.

Так появился Томский инновационный форум. Честно скажу, сначала приходилось зазывать высоких гостей, признанных экспертов, vip-персон из мира бизнеса. Теперь у многих в графике — это как коллегия министерства или годовое собрание акционеров. Надо быть.

Правда, поскольку мы не устаем меняться, в этом году мы перенесли форум с октября на май. Во-первых, у нас в Сибири в мае погода лучше, во-вторых, девушки красивее после суровой зимы, а в-третьих, весна — время хороших перемен в природе, время обновления, как нельзя лучше соответствует самому духу INNOVUS. В этом году у нас как никогда расширенная повестка дня.

Мы подписали меморандум о создании Ассоциации инновационных регионов России, обсудили региональные аспекты инновационного развития страны. То есть почему в одном регионе инновации растут, а в другом, соседнем, трудно пробиваются из-под земли. У нас в Томске кое-что заколосилось.

Томская технико-внедренческая особая экономическая зона приобрела реальные очертания. На южной площадке готовы два корпуса — Лабораторный и Бизнес-центр, где уже трудятся около 50 резидентов. К осени запустим инженерно-транспортную инфраструктуру, рядом готов жилой квартал, в котором помимо элитного жилья уже есть малогабаритное жилье эконом-класса. Идут работы в Инженерном корпусе. На северной площадке давно и прочно со своим R&D центром обосновался СИБУР. Совместно с Новосибирском мы создаем Наноцентр, совместно с Алтаем — фармацевтический кластер, совместно с Красноярском осуществляем запуск производства солнечных батарей. По сути, у нас в Сибири создается мощный высокотехнологический кластер, который уже повышает градус инновационной активности наших регионов.

Казалось бы, зачем нам помощь федерального центра, какой-то особый статус? Попробую объяснить. Наши сибирские, да и новые города в европейской части России, чаще всего создавались по принципу: в одном квартале производство, по соседству — квартал для жилья. Но города росли, за производством, чаще грязным и шумным, вырастали новые жилые кварталы. Таким образом, производственные и жилые площадки стали перемежать друг друга. В них уже не помещались парки, детские сады, школы. О создании комфортной, безопасной городской среды тогда просто не думали. А ведь сегодня это не только традиционный набор «соцкультбыта», но и велосипедные дорожки, аквапарки, бассейны, экстрим-парки, скейт-площадки, сеть больших и малых магазинов, кафе. Для всего этого в типовом советском городе просто сложно найти место. Например, мы спроектировали у себя в Томске 50-метровый бассейн, которого томичи уже долгое время лишены. Но места для него в центре города, где он был бы доступен для всех — не нашли. К сожалению, нет в центре Томска места и для современного большого Конгресс-центра. Томский инновационный форум, кстати, традиционно проходит на нескольких приспособленных площадках, что, согласитесь, не всегда удобно. Поэтому вместе с особой экономической зоной мы проектируем и начинаем строить такой «город будущего» для креативных, динамичных, образованных людей. Ведь инноваторы не живут в чистом поле, их интересует не только работа: они хотят жить в нестандартном экологически чистом, энергоэффективном жилье, водить своих детей в хороший детский сад, а не в детский комбинат. Им нужны авторские школы, экологически чистые продукты, многоцелевые рекреационные зоны, возможности творческой реализации, поливариантный культурный отдых, хорошая транспортная доступность. Студентов уже не устраивают муравейники-общежития, поэтому нужны современные кампусы. Каким будет город будущего — тоже одна из дискуссионных тем Томского инновационного форума. Рассчитывать построить всё это без федеральной поддержки в обозримом будущем — маниловщина чистой воды.

Федеральный центр уже сделал огромное дело, когда разрешил создавать при вузах малые предприятия. У нас в Томске их уже сейчас около 30. А в целом «инновационный пояс» предприятий, работающих рядом с университетской наукой, приближается к 200-ам. По сути, государство разрешило передавать результаты научных разработок частному бизнесу. Но теперь надо пойти дальше, если мы хотим, чтобы у продукции этих предприятий был не только отечественный рынок сбыта: надо заставить наши торгпредства, раскиданные по всему миру, продвигать эту наукоемкую продукцию. Возможно, даже привязать зарплату конкретных ответственных работников к объемам проданных с их помощью инновационных товаров и продуктов. Вот здесь как раз предчувствую серьезное сопротивление со стороны ряда министерств и самих торгпредств. Но если отечественные инноваторы не почувствуют вкуса иностранных валют, наши бизнесмены так и будут называть инновациями покупку нового технологического оборудования за рубежом.

Отдельный большой вопрос — получение международных патентов на изобретения. Необходима созданная при поддержке государства структура из высококлассных специалистов, которые за небольшие деньги осуществляли бы международное патентование российских изобретений. Понимаю, что многие усмехнуться: стоит ли городить огород? В международном патентном потоке в прошлом году доля россиян — 0,03 (!) процента. Одна крупная международная корпорация за год получает больше патентов, чем вся наша прославленная наука. Так и надо подставить плечо науке, наукоемким предприятиям, иначе скоро по этому показателю мы будем иметь не сотые, а тысячные доли процента. Понимаю, что нас никто особо не ждет с нашими разработками, но нас не ждали и в космосе в 1961.

Требующий серьезного обсуждения вопрос — о создании сети лабораторно-исследовательских комплексов с самым современным оборудованием. У себя в Томской области я уже предложил создать такой единый комплекс для школьников, ведь вкус к научным исследованиям надо прививать с детства. Но современные лабораторные комплексы для полномасштабных научных исследований стоят очень дорого, и создать хотя бы несколько центров коллективного доступа без помощи государства — непосильная задача даже для нескольких регионов.

Комментарии:

Оставить комментарий:

  • captcha
  • Осталось символов: