Виктор Кресс: «Инновации создают плацдарм для движения вперед»
Виктор Мельхиорович, справедливой предпосылкой Томского инновационного форума является тот факт, что в региональном валовом продукте нефтегазодобывающая доля неуклонно вытесняется другими отраслями (с 70 до 30 процентов). Несырьевой курс сказывается положительно на социально-экономическом положении региона? Или нефтяной доллар пока благо?
Понимаете, нефтяной доллар во благо тем регионам, где нефти много. Томская область, хоть она пока и занимает первое место в Сибирском федеральном округе по объемам добычи нефти и газа, не может похвастаться огромными месторождениями углеводородного сырья. А вот разного рода проблем хватает... Не буду углубляться в подробности, скажу лишь, что наверное, уже лет десять прошло, как я впервые сказал: «Да лучше бы у нас в регионе нефти не было вообще!». Сначала в этих моих словах было больше шутки, но с каждым годом я повторял это все серьезней и серьезней. Сегодня же «шутливая» составляющая моей фразы исчезла вовсе.
Наличие нефти балует. Пусть ее мало, пусть это лишь налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ), но это некий стабильный «кусок» бюджета, а при высоких ценах на мировом рынке - весьма солидный кусок. Вроде бы, это благо. Но если на рынке происходят серьезные потрясения - как, например, в конце минувшего и в начале нынешнего годов, то это благо мгновенно превращается в серьезную головную боль. Бюджет недополучает запланированные доходы, вынужден в срочном порядке искать им замену, а то и попросту резать расходы - на развитие инфраструктуры, на разного рода социальные программы и т.д.
Поэтому, честно скажу, если будет принято решение забрать из региона даже те небольшие деньги, которые поступали в областной бюджет в виде НДПИ, я сильно не расстроюсь.
К счастью, я и моя команда давно осознали опасность «нефтяной иглы» для региональной экономики и сделали выводы - одними из первых, если не первыми в России, мы сделали ставку на развитие экономики знаний, экономики интеллекта - инновационной. То есть экономики, основанной на высоких технологиях, когда мощный научно-образовательный потенциал становится ресурсом экономического роста.
Обобщая причины кризиса, вы заявляли, что "это потребление, превышающее производство". Томская область не избежала спада промышленного производства. Какие сектора региональной экономики в ближайшие 2 - 3 года могут служить мостом для выхода из кризиса?
Буквально месяц назад наша область праздновала 65-летие со дня образования. И при подготовке своего выступления на торжественном собрании я проанализировал нынешнюю ситуацию, все наши наработки, сделанные в предыдущие годы и определил несколько векторов развития Томской области.
Первый и главный - инновационный. Я могу со стопроцентной уверенностью заявить, что этот - абсолютно новый для отечественной экономики - инновационный сектор в Томской области уже есть. Да, мы спорим о том, сколько у нас инновационных предприятий: 400 или 1000? Но никто не станет спорить, что в нашем регионе, в отличие от множества других российских, новая экономика существует не только на бумаге. Реализуются планы по технико-внедренческой зоне, мы рассчитываем, что в ближайшие годы появятся новые предприятия в био-, нано- и ИТ-секторах. В ближайшее время мы завершим разработку программы по импортозамещению. К примеру, в Томской области будут созданы новые мясные и молочные комплексы, индустрия собственных лекарственных препаратов и медицинской техники. Томская область может «задать моду» Сибири, да и России в целом, с точки зрения разработки новых источников энергии, появления биотоплива, энергосбережения и энергоэффективности. И над этим сегодня уже работают наши ученые, исследователи и предприниматели.
Второй вектор - сырьевой. Несмотря на то, что я говорил выше, мы прекрасно понимаем значение нефти и газа для страны. Поэтому мы, безусловно, будем продолжать разведку новых месторождений нефти и газа. В обозримом будущем мы начнем разработку новых полезных ископаемых, то, что называется «твердых» полезных ископаемых. Это, прежде всего, Бакчарская руда, Баранцевское каменное месторождение. Нам предстоит создать новую отрасль экономики - производство всевозможных строительных материалов, и у нас для этого есть вся сырьевая база. Полагаю даже, что дело дойдет и до освоения, промышленной добычи и переработки торфа. Правда при этом определяющим становится конкурентноспособность, а это невозможно без новых технологий добычи и переработки сырья. Именно на этих направлениях специализируются многие из наших инновационных предприятий.
Образовательный вектор. Университеты всегда «выручали» Томск в тяжелые времена. Всегда они были магнитом, притягивающим российский и зарубежный интеллект в Томск. В так называемое уже «перестроечное» время именно благодаря томским университетам, студентам, выпускникам мы заняли первые позиции в России по развитию малого бизнеса. Именно из университетов сегодня пришла плеяда бизнесменов-«инноваторов». Мы очень хотим, чтобы как минимум четыре наших университета получили статус национальных исследовательских. Хочу напомнить в этой связи, что в предыдущие годы нам удалось сначала включить два университета в перечень особо ценных объектов России, затем уже три наших университета получили статус инновационных.
Недавно, как вы знаете, все-таки прошел закон о возможности образования сети инновационных предприятий при университетах. Именно мы, томичи, неоднократно поднимали этот вопрос перед главой государства. Значит, именно мы и должны наглядно доказать, что этот закон нам нужен был, как воздух. Теперь дело за нами - мы обязаны создать в Томске сотни, а лучше тысячи новых инновационных предприятий. С принятием этого закона наши университеты абсолютно точно становятся одним из главных локомотивов развития Томской области.
Социальный вектор предполагает развитие томского здравоохранения. В Томске в ближайшие годы должны появиться медицинские центры, основанные на новейших технологиях. Я имею в виду, прежде всего, Перинатальный центр, Центр ядерной медицины. На новую основу мы должны поднять онкологический диспансер, инсультный центр и многое другое.
Жизнь в Томской области должна приобрести новое качество, стать более удобной за счет новых дорог (в том числе, соединяющих Томскую область с другими регионами и европейской частью России), мостов, развязок, новых парков, скверов. Мы будем продолжать строительство доступного жилья, прежде всего, жилья эконом-класса и социального, но, опять таки, с применением уже новых энергосберегающих материалов и технологий.
Не хотелось бы утерять наших передовых позиций и в школьном образовании. Школы для одаренных детей, ассоциации средних школ с университетами, расширение дополнительного образования в школах и вне их будут и дальше являться приоритетами власти в Томске. Результат, показанный выпускниками томских школ в этом году в ходе сдачи ЕГЭ - лучший в Сибири.
Нам также предстоит огромная работа по программам развития районов области. Я считаю, что более неприемлемо деление районов, пусть даже неофициальное, на «депрессивные» и «развивающиеся». Я точно знаю, что в каждом районе есть свои точки роста. Да, не во всех районах есть нефть и газ, не во всех можно собирать хорошие урожаи зерна и овощей. Но есть еще масса возможностей - лес, мясное и молочное животноводство, переработка сельскохозяйственной продукции, развитие личных подворий - все это может и должно стать фундаментом районной экономики. И задача власти - создать наиболее благоприятные условия для тех людей, кто хочет работать и жить достойно. А таких людей, поверьте мне, у нас много.
В свою очередь, какие программы будут отложены? Что ожидает так называемые "золотые проекты" - в энергетике, нефтегазовом секторе, лесопромышленном комплексе, которые являются объективными преимуществами области?
Начну с конца - с лесопромышленного комплекса. Сегодня этот вопрос сдвинулся с мертвой точки. Продолжается строительство завода по производству плит МДФ по контракту с немецкой фирмой «Диффенбахер» с общим объемом инвестиций более 7 млрд. рублей. Идет реализация и крупного инвестиционного проекта в сфере лесопереработки с китайской провинцией Шаньдун. Китайские партнеры за 8 лет на территории Томской области планируют создать мощное лесопромышленное предприятие-комплекс. Оно будет заниматься лесозаготовкой, производством пиломатериалов, фанеры, плит МДФ и ОСБ, мебели, целлюлозы, химико-термомеханической массы. Это может стать одним из самых крупных проектов по деревопереработке в России. Общий объём инвестиций оценивается в 1 млрд 620 млн долларов США.
К сожалению, нам пока не удалось «раскрутить» Бакчарское железорудное месторождение. А оно, к слову - одно из самых больших в мире. Но я надеюсь, что как только региону станет полегче в финансовом плане, мы вновь вернемся к этому золотому проекту.
Еще один наш «золотой проект» - строительство северской АЭС. Решение о сроках начала ее строительства будет приниматься правительством РФ при формировании бюджета 2010 года. Между тем, мы надеемся на скорейшие сроки начала строительства, тем более что авария на Саяно-Шушенской ГЭС еще раз показала, как велика необходимость наличия в Сибири дополнительных источников электроэнергии.
Нескрываемо то внимание, которое вы лично уделяете инновационному сектору экономики. В планах значится доведение к 2010 году объема инновационной продукции до 50% в приросте промышленного производства. Чем объяснить такую динамику? - ведь инновационная активность бизнеса в стране крайне низка.
Прежде всего, нашим желанием развивать экономику знаний. НО, понимая, что одного лишь желания мало, мы создаем в Томске крайне благоприятные условия для развития инновационного сектора. Простой пример: инвесторам, реализующим проекты, в рамках которых создаются новые производства или проводятся мероприятия по модернизации, бюджет Томской области готов оказывать государственную поддержку - налоговые льготы и субсидии в возмещение процентных платежей по кредитам, лизинга, технологического присоединения и т.д., возможности привлечения средств Инвестиционного фонда для финансирования инфраструктурной части региональных инвестиционных проектов.
Мы сохранили все формы государственной поддержки бизнеса даже в условиях непростой ситуации с доходами бюджета в этом году.
У нас создана и продолжает совершенствовать инновационная инфраструктура - центры поддержки предпринимательства, бизнес-инкубаторы, центры коммерциализации, центры трансфера технологий, венчурные и гарантийные фонды и т.д.
Томская модель инновационного развития "образование - научные исследования - инновационный продукт - рынок" намекает на создание некоей региональной "кремниевой долины". Но эта цепочка - не единая корпорация, а сумма разрозненных частных бизнесов (кроме вузов). Что объединяет их интересы, скрепляет звенья?
Хочу сказать, что мы давно поняли, что интеллектуальный потенциал - главное конкурентное преимущество и основной ресурс Томской области. Поэтому уже более 10 лет мы ведем работу над реализацией именно этой модели инновационного развития. За это время создана региональная инновационная система, которая суммирует интересы образования, науки и бизнеса и, на мой взгляд, их теперь сложно назвать «разрозненными» и «частными».
Например, у нас разработаны и функционируют механизмы выращивания новых инновационных компаний. Так, система проектного обучения, развиваемая в томских университетах, позволяет формировать ежегодно до 50 новых инновационных компаний выпускниками томских университетов. А с принятием нового закона, разрешающего создание малых предприятий при вузах, этот процесс можно начинать, что называется, «со студенческой скамьи». Все это, в конечном счете, должно привести к двукратному ускорению процессов формирования малого инновационного бизнеса и последующего их перехода в разряд средних и крупных предприятий.
Яркой иллюстрацией слияния интересов может служить тот факт, что Томская область «генерирует» около 500 патентов в год, из них 10 % уходит в глубокую переработку, в создание предприятий. Кроме того, заказы бизнеса на НИОКР в Томской области достигают 10 %, и это выше мировых показателей.
К томским "золотым проектам" относится и "трансформация традиционного университетского образования в соответствии с требованиями ХХI века". Что стоит за этой формулировкой? Следует ли понимать, что, если образование включается в цепочку инновационного развития, то задача томских вузов - дать продукт, а не знания?
Я бы сказал по-другому: задача томских вузов - дать знания, способствующие получению продукта, т.е. это должна быть не просто теория, но и опыт ее практического применения с видимым конечным результатом (продуктом). Это и есть «трансформация традиционного университетского образования в соответствии с требованиями ХХI века». Ведь вузы в рыночной среде должны быть операторами этого рынка, неотъемлемым звеном инновационной рыночной экономики.
Для решения данной задачи в Томской области разработана модель научно-образовательного инновационного консорциума. Его реализация позволит объединить ресурсы 6 томских университетов, институтов РАН, крупных инновационных предприятии, в том числе резидентов томской особой экономической зоны, в подготовке кадров, проведении научных исследований и разработке новых технологий и продуктов и выводу их на рынок не только российский, но и мировой.
По самым скромным подсчетам создание консорциума обеспечит нашему региону в течение 2009-2013 годов удвоение объемов НИОКР, подготовку не менее 5000 специалистов мирового уровня по межвузовским программам, создание 3000 новых рабочих мест в инновационном секторе экономики и внедрение инновационных технологий с объемом реализации не менее 10 млрд. рублей. И мы продолжаем эту работу в правительстве РФ.
Инновационный процесс - если под ними подразумевать опережение, прогресс, качественное превосходство - захватывает традиционную промышленность?
Разумеется. Об этом свидетельствует и статистика: наукоемкое производство гораздо меньше зависит от кризиса, чем традиционное, рутинное. По данным Томскстата, в первые кризисные месяцы (октябрь-декабрь 2008 года) устойчивость крупных и средних предприятий обрабатывающих отраслей, которые осуществляют технологические инновации, гораздо выше, чем у организаций, которые этим не занимаются.
Ежемесячный мониторинг показывает, что инновационный сектор обрабатывающих производств уже в марте 2009 года вышел на докризисный уровень отгрузки продукции и обеспечил среднемесячную заработную плату на пять тысяч рублей больше, чем неинновационный. В нашей области число предприятий в обрабатывающей промышленности, которые занимаются технологическими инновациями, составляет 27%, а в Российской Федерации - около 10% при показателях в странах-лидерах в 70-80%. Один из главных вопросов для Томской области, как и для всей России - рост этого показателя, если мы серьезно говорим о повышении конкурентоспособности.
Обрисуйте, пожалуйста, ситуацию с инвестиционными программами, включая зарубежных участников. Какие гарантии и стимулы предлагает Томская область инвесторам для повышения их активности?
Инвестиционная деятельность в целом в России и в Томской области, несомненно, замедлилась, но для разных отраслей в разной степени. Соответственно, инвестиционные проекты, находящиеся в стадии завершения, компании планируют реализовать, тем более что удешевление трудовых ресурсов и сырья способствуют этому. О некоторых проектах в лесопромышленном комплексе я уже сказал выше, но инвесторов привлекает не только освоение природно-ресурсного потенциала региона, но и возможность создания высокотехнологичных инновационных производств. Многие российские и зарубежные компании рассматривают вход в инновационный бизнес как выход из кризиса. На этом этапе Томская область готова поддержать инвестора, предложив ему сотрудничество с томской научной школой и осуществление технико-внедренческой деятельности на площадках томской особой экономической зоны.
Причем, что немаловажно, на этих площадках создается вся необходимая инженерная инфраструктура - инвестор получает участок, куда подведены все коммуникации - вода, газ, электроэнергия и т.д. Согласитесь, это хороший стимул для инвесторов.
И такие современные инновационные площадки с прилегающей инженерной, социальной и транспортной инфраструктурой, готовые для создания собственных офисно-производственных площадей Томская область будет готова предложить потенциальным компаниям-резидентам уже в 2010 году. Приплюсуйте сюда все меры господдержки, о которых я рассказал выше, и вы увидите, что, в отличие от многих других регионов, Томская область буквально лелеет настоящих инвесторов - и отечественных и зарубежных, кто намерен развивать свой инновационный бизнес в нашем регионе. Я говорю это абсолютно без иронии.
К слову, по состоянию на начало сентября текущего года число резидентов томской ОЭЗ выросло до 45, в том числе и 7 компаний с иностранным участием.
Так, на Северной площадке ОЭЗ идет полным ходом реализация проекта компании-резидента ООО "Зи Поли Томск" тайваньских инвесторов по строительству завода по созданию опытно-промышленного производства поликристаллического кремния для солнечных батарей, в четвертом квартале 2009 года запланирован запуск пробной установки. Продолжается реализация проекта компании-резидента ООО «МэйнКонцепт - ДивИкс», входящей в группу компаний DivX Incorporated - мирового лидера рынка цифровых видео технологий.
В качестве обобщения разговора - можете ли вы, Виктор Мельхиорович, поддержать довольно распространенный тезис (едва ли не лозунг) о том, что через кризис страна придет к развитию?
Я в этом убежден. Кризис уже позволил всем нам увидеть серьезнейшие проблемы в российской экономике, он заставил нас по-другому мыслить. Главное сегодня, чтобы, тратя силы на срочное «пожаротушение» - то бишь на решение сиюминутных задач и проблем, мы не забывали о дне завтрашнем. И, как бы тяжело нам ни было, создали плацдарм для дальнейшего движения вперед.
Тематическое приложение к еженедельнику "Экономика и жизнь" №37 "Томская область - территория инноваций"
Комментарии: