На этот раз Совет территорий проходил в Верхнекетском районе. Путь
предстоял неблизкий, ведь от областного центра до столицы Верхнекетья -
Белого Яра - 385 километров. Кризис внес свои коррективы в грандиозные
планы строительства транзитной автотрассы Томск-Белый Яр-Лесосибирск с
выходом на транспортный коридор Красноярского края: таких денег теперь
нет. Так что и впредь пока главным средством сообщения района с
областным центром будет железная дорога. Для иностранцев подобная
поездка из Томска в Белый Яр расценивалась бы как целое путешествие, но
для глав муниципальных образований области, для специалистов
обладминистрации и губернатора это был всего лишь деловой визит,
правда, не лишенный приятных моментов. В Белом Яре в этот день
открывались XXIII областные сельские спортивные игры (олимпийские игры
регионального значения!).
Лес рубят, пилят, а щепки куда?
Верхнекетский район - край лесников. И это неспроста, ведь общая площадь лесного фонда составляет 2934 тысячи гектаров, общий запас древесины - 390 миллионов кубометров (причем годной для заготовок - 374 миллиона кубометров). По словам Алексея Сидихина, главы Верхнекетского района, около 130 предприятий работает в лесной отрасли района, причем 15 из них специализируются на лесозаготовке, 45 - на лесозаготовке и лесопилении, 30 - на лесопилении, 13 предприятий оказывают услуги по погрузке и отправке лесоматериалов, 4 - на деревообработке. Как живется им в условиях кризиса? Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать, похоже, считает губернатор...
Итак, первая остановка - станция Санджик. Игорь Гельфенбейн, директор ООО "Санджиклес", рассказывает о дне сегодняшнем и о перспективах:
- В рамках инвестиционного проекта планируется вложить 65 миллионов рублей. Деньги пойдут в основном на приобретение оборудования для цеха лесопиления, создание мощностей по заготовке древесины до 180 тысяч кубометров и производству 50 тысяч кубометров пиломатериалов. Вот на площадях бывшего бондарного цеха и разместится цех по лесопилению, входная мощность его - 60 тысяч кубометров по переработке круглого леса. Всего лишь год назад мы стали акционерами этого предприятия. Что удалось за это время сделать? Заготовили 50 тысяч кубометров леса собственными силами и 30 тысяч кубов купили у мелких предпринимателей Сайги, Суйги, Белого Яра, Катайги. Все, что мы сегодня пилим, забирают наши партнеры из Узбекистана, Афганистана, Киргизии. Работающих - 114 человек в Ягодном плюс 15 человек - в томском офисе. Думаю, что с запуском цеха, увеличением объемов заготовки в эту зиму будут работать до 200 человек. Основной упор делаем на наше поселение - Ягодное. Впрочем, есть работники у нас и из Сайги, Суйги, Катайги, Сулзата, Первомайского района, Белого Яра, они живут в общежитии.
Виктор Кресс интересуется, есть ли у предприятия долги по зарплате. Оказывается, нет, все в порядке.
Сергей Лысенков, управляющий ягоднинским участком, показывает новое оборудование:
- У нас пять кранов. Здесь окариваем древесину, подаем ее на лесопиление (работает немецкий станок). Потом подаем древесину на круглопильный германский станок, получаем лафеты, необрезные доски. Дальше пилим лафет на станке "Пауль", получаем обрезные доски. В конце цеха будет сортировка пиломатериала по сортам. Дробильная машина - шведская. А все околорамное, пристаночное оборудование мы заказывали на Вологодском станкостроительном заводе, его специалисты и монтируют оборудование.
- Какова цена? - спрашивает губернатор.
- Само оборудование стоит порядка 27 миллионов. Но если прибавить пусконаладку, строительно-монтажные работы плюс подстанцию пришлось полностью перемонтировать, получается около 43-44 миллионов!
- А запуск цеха когда планируете?
- Мы хотим 1 августа начать лесопиление. К этому времени успеем сделать административно-бытовые помещения. Продукцию надо выдавать, чтобы начать зарабатывать. Соответственно, и лесозаготовки подтянем под август. Пусть у нас и куцая аренда с точки зрения лесного бизнеса, но тем не менее возможность зайти летом в лес у нас есть.
- А сушки не будет? - губернатор хочет знать перспективу, ведь ясно, что половина древесины пойдет в отходы.
- Это проблема. Хотелось бы построить котельное оборудование, сушилки, но экономически рынок пока еще не просчитывается, - отвечает Игорь Гельфенбейн.
- Что будете делать с отходами?
- Думаем. Будем отдавать в ООО "БИО ТЭК Верхняя Кеть" на котельную бесплатно. Может быть, "Омскпартнер" откроет свой завод в Копылово, тогда им щепу начнем отдавать... Кора на удобрение пойдет - нет технологий, вариантов использования. Нам бы котельную, которая бы вырабатывала электричество. Но это все деньги!
Губернатор сетует, что ненормальна ситуация, когда, имея свои топливные
ресурсы, мы вынуждены завозить уголь. Алексей Сидихин согласен: нужны
хорошие проекты использования дизельных электрических станций,
работающих на отходах лесопиления.
Дорого, потому и немило...
Следующий пункт назначения - котельная мощностью 1 МВт, работающая на древесных отходах в пос. Ягодное.
Владимир Шалдов, директор ООО "БИО ТЭК Верхняя Кеть", показывает современную блочно-модульную автоматизированную котельную:
- Котлы изначально укомплектованы подогревателями, дымососами, вентиляторами, оперативными бункерами топливоподачи. Насосы немецкие, запорная аппаратура тоже импортная. Предусмотрено автоматическое регулирование рабочих параметров. В результате экономится топливо в 3,5 раза. Котельную обслуживают пять человек, среднемесячная зарплата которых составляет более девяти тысяч рублей.
- А стоимость гигакалории какова? - спрашивает губернатор, вполне удовлетворенный техническим решением дела.
- 2190 рублей.
- О-очень дорого! - поражен Виктор Кресс. - Экономика должна работать.
- Нагрузка на котельную всего 40 процентов. При оптимизации, которая сейчас проводится (закрываются общественные, социальные организации), полностью закрыто административное здание. Ясно, что затраты раскидываются на остальных...
Но Кресс неумолим:
- Реагировать мы должны на ситуацию, давайте думайте! Завтра придет
кто-то другой, и вы вылетите с рынка с такой экономикой. Кто в рынке
главный? Потребитель! А у нас пока все по-прежнему... Надо вперед
смотреть, думать о человеке, а не о системе! Техническое решение
хорошее, а экономику надо смотреть.
Дети, куда бы вас деть?
Как администрация Верхнекетского района сегодня сокращает затраты, Алексей Сидихин показал на конкретном примере комплексного использования здания, в котором разместились и администрация ягоднинского поселения, и фельдшерско-акушерский пункт, и средняя общеобразовательная школа, а также группы дневного пребывания детей.
В школе пахнет свежей краской, идет ремонт. Кабинеты уютные, неплохо оборудованные. Растет наполняемость классов (из 780 жителей Ягодного 79 - школьники, каждый ученик обходится казне в 76 тысяч рублей).
Алексей Сидихин говорит, что с приходом ООО "Санджиклес" в поселке стало больше рабочих мест для женщин. Однако пока не все женщины могут выйти на работу: некуда деть малых детей, ведь детсада в поселке нет. Сколько нуждающихся? Сегодня уже лежит на столе у главы 40 заявок.
- В этом году не получается открыть детский сад? - спрашивает Виктор Мельхиорович. - И на будущий не получится, если долго будете раскачиваться! Помещение есть, сумма требуется небольшая, надо же этим заниматься.
Где жить?
В райцентре мы попали в настоящий супермаркет, не отличающийся ни внешним обликом, ни внутренним содержанием от городского. Чего белоярская душа желает? Того же, что и жителя областного центра. Одному для счастья не хватает шампанского, другим проза жизни диктует купить колбасы...
Но и на селе, оказывается, жизнь многим испортил квартирный вопрос. Как выяснилось, в Верхнекетском районе в ветхом и аварийном жилье мыкаются немало семей. Правда, глава администрации считает, что отчаиваться людям не следует: в районе действует программа расселения ветхого и аварийного жилья. Примечательно, что вторичного рынка на периферии нет. Значит, надо строить новое. Растет новый микрорайон: в 2007 году начали строительство двух особняков и двух 2-квартирных домов. Шесть семей в 2008 году улучшили свои жилищные условия. И в этом же году заложили уже шесть двухквартирников. К сентябрю 12 семей получат новые квартиры.
Мы заходим вслед за губернатором в новенький аккуратный дом. Тесновато, конечно (жилье по социальной норме), но вполне уютно. Полным ходом идет отделка. Отопление предусмотрено печное. Цена квадратного метра - от 14 до 20 тысяч рублей.
- Внутри микрорайона будет оборудована спортивная площадка, появится магазинчик, чтобы жители имели все необходимое под боком, - объясняет гостям Мария Гусельникова, заместитель главы Верхнекетского района по экономической и инвестиционной политике. - Всего здесь будет 14 двухквартирников.
Для индивидуальных застройщиков в районе тоже пытаются создать благоприятные условия. В прошлом году выдали 123 разрешения на строительство, 13 застройщиков получили реальную финансовую поддержку, и они в этом году введут 1121 кв.м жилья. Для постройки населению выделяют до 200 кубометров древесины бесплатно.
Чтобы человек легче проходил административные барьеры, в администрации
района разработали порядок от оформления земли до получения разрешения
на строительство, сократив сроки прохождения всех инстанций с 4-5 до
2,5 месяца. Проблемы, конечно, есть. Например, инженерная
инфраструктура.
Что такое хорошо и что такое плохо?
А теперь наш путь на ОАО "Верхнекетский ЛПК" - крупнейшее лесозаготовительное предприятие области. Начинаем осмотр с канала.
Сергей Анисимов, технологический директор, удовлетворяет наше любопытство:
- Предприятие занимается заготовкой, переработкой сплавом. Мы находимся на месте выгрузки древесины из воды. Это искусственное сооружение. Протяженность канала - два километра, глубина - до девяти метров. Сюда древесина заводится, расформировывается, подводится кран. Идет выгрузка пучков на берег, далее - подача на разделочные комплексы либо на лесовоз. Сплавляем по реке Кеть.
В чем выгода водного транспорта? В том, что доставка в 10 раз дешевле, чем лесовозами. Это, пожалуй, единственное место, где реально можно переваливать лес с воды. В этом году сплавили 23 тысячи кубометров древесины. Много лет схема не работала. Сейчас реанимировали. Это хорошо.
- Чтобы добиться еще больших объемов, нужно деньги вкладывать, - признается Сергей Анисимов. - Флот надо обновлять, готовить капитанов, сплотчиков, формировщиков.
- Зарплата у людей какая сегодня? Есть ли задолженность? - спрашивает Кресс.
- Средняя зарплата - 11800 рублей, задолженность порядка 6-7 миллионов...
- Передайте генеральному директору, что если ситуацию в июле не поправите, будут очень большие неприятности! Так нельзя. С ума сошли! - горячится губернатор.
О главном
Главная цель нынешнего Совета территорий - посмотреть, как чувствуют себя сегодня бюджетные организации, бизнес в районах области, какие антикризисные меры разрабатываются на территориях.
- Ситуация с бюджетом очень непростая, - признается Виктор Кресс. - Чем быстрее мы это поймем, начнем чувствовать локоть друг друга (бизнес, власть, бюджетники, население области), тем больше шансов, что понесем наименьшие потери. Если же каждый будет в тиши решать свои вопросы, невзирая на общую ситуацию, не миновать беды. В первом полугодии мы дали возможность адаптироваться в условиях кризиса бизнесу. Сегодня в кризис начинает входить бюджетная сфера. Нам предстоит пройти по лезвию ножа. Надо, с одной стороны, заставить бизнес выплачивать своевременно заработную плату работникам, но в то же время нужно не дать ему развалиться! А еще надо готовиться к зиме, осознавая, что средств на это крайне мало. Надо запускать новые схемы работы. Да, мы сократили несколько сотен котельных, зимой в домах тепло. Но с экономической точки зрения, тепло стоит колоссальных денег. В основном за эти бешеные цены рассчитывается бюджет! Вопросов много, ответов никто не печатает. Наша задача - использовать все внутренние резервы, разумно распорядиться выделяемыми средствами из федеральных фондов.
Комментарии: